Conoscere i numeri è fondamentale, ma non basta. Perché un’impresa cresca davvero servono due strumenti essenziali: pianificazione e controllo di gestione.
Questo modulo ti insegna a trasformare le informazioni economiche in decisioni strategiche.
Imparerai a
- Costruire un budget realistico
- Prevedere entrate e uscite
- Monitorare i risultati nel tempo
- Correggere la rotta quando serve
- Dialogare in modo professionale con banche e consulenti
A chi è rivolto?
- A chi ha seguito il Modulo 1 o ha basi di gestione economica e vuole migliorare l’organizzazione dell’impresa
- Programmare la crescita
- Evitare errori finanziari
- Gestire meglio credito e liquidità
Al termine del corso saprai
- Preparare un budget economico e finanziario
- Analizzare gli scostamenti tra previsioni e risultati
- Usare gli indicatori chiave di prestazione
- Pianificare il fabbisogno di cassa
- Prendere decisioni basate su dati oggettivi
Il corso ti accompagna passo dopo passo verso un metodo di gestione strutturato, anche senza conoscenze finanziarie specifiche.