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Empresas
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Planificación y control para el crecimiento de la empresa

«Planificar y controlar: método»

2 días, 16 horas

Conocer los números es fundamental, pero no es suficiente. Para que una empresa crezca realmente se necesitan dos herramientas esenciales: planificación y control de gestión.

Este módulo te enseña a transformar la información económica en decisiones estratégicas.

Aprenderás a

  • Construir un presupuesto realista
  • Prever ingresos y gastos
  • Monitorear los resultados en el tiempo
  • Corregir el rumbo cuando sea necesario
  • Dialogar profesionalmente con bancos y asesores

¿A quién va dirigido?

  • A quienes hayan realizado el Módulo 1 o tengan bases de gestión económica y deseen mejorar la organización de la empresa
  • Programar el crecimiento
  • Evitar errores financieros
  • Gestionar mejor el crédito y la liquidez

Al finalizar el curso sabrás

  • Preparar un presupuesto económico y financiero
  • Analizar las diferencias entre previsiones y resultados
  • Utilizar indicadores clave de desempeño
  • Planificar las necesidades de caja
  • Tomar decisiones basadas en datos objetivos

El curso te acompaña paso a paso hacia un método de gestión estructurado, incluso si no tienes conocimientos financieros específicos.

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